Leider werden hierbei nur zu oft ein paar wichtige Aspekte außer Acht gelassen, die besonders für Firmen äußerst relevant sind. Sei es die Professionalität des Designs, der Mangel an Inhalten oder schlicht und ergreifend die Auffindbarkeit im Internet.

Dabei ist all dies ganz einfach zu realisieren.

1. Einmalige Texte anbieten - also nicht abschreiben, sondern selber schreiben
2. Relevante Informationen anbieten - Sei es über einen “News”-Feed, oder regelmäßige Aktualisierungen. In jeder Branche gibt es interessante Informationen - auch für Ihre Kunden.
3. Layout und Design vom Profi muss kein Vermögen kosten - Vergleichen Sie einfach, wie viel Ihr “Auftritt” in der realen Welt Sie pro Jahr kostet - z.B. Schaufenster-Deko, Fahrzeugbeschriftungen etc.
4. Lassen Sie Ihren Internetauftritt niemals “unbeaufsichtigt” - Damit Sie gefunden werden, muss (online wie offline) aktives und passives Marketing betrieben werden,
5. Ihre Adresse im Internet sollte genau so unverwechselbar sein, wie in der realen Welt

Wenn Sie mehr über effektives Internetmarketing und gutes (und günstiges) Webdesign erfahren wollen, besuchen Sie doch einfach diese Seite: StadtVersand.biz

Hier erfahren Sie nicht nur, wie Sie kostenlos werben können, sondern auch, wie günstig gutes Webdesign sein kann.

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Aber StadtVersand hat auch noch eine andere Seite … oder vielmehr drei andere Seiten:

Bei StadtVersand.com wird ein kostenloser Kleinanzeigenmarkt betrieben, wobei sowohl private, als auch gewerbliche Kleinanzeigen kostenlos sind.

Besonders interessant für Ladengeschäfte mit Internetauftritt, sowie für Onlineshops ist wiederum StadtVersand.eu. Hier findet sich ein kostenloser und backlinkfreier Webkatalog für lokale Geschäfte und Onlineshops.

Kostenloses und preiswertes gibt es wiederum bei StadtVersand.biz. Auch wenn sich das Angebot an Marketinglösungen und Werbemitteln vorwiegend an gewerbliche Nutzer richtet,  kann sicherlich auch die eine oder andere Privatperson hier noch etwas interessantes finden.

Unter shop.StadtVersand.com finden Sie ab sofort einen eigenständigen Onlineshop für Damenbekleidung, Herrenbekleidung und Kinderbekleidung. Besonders interessant sind hier die Mengenrabatte z.B. für Vereine oder Firmen.

StadtVersand.eu hingegen beinhaltet als Onlineshop die Highlights des StadtVersand.de-Shops aus den Bereichen Handy,  PC, Notebook, Tablet-PC, PC-Zubehör und Speichermedien.

Bei StadtVersand.biz werden hingegen erstmals neue Wege beschritten: B2B-Dienstleistungen aus den Bereichen Marketing und Betriebsbedarf. Also discount-günstige Lösungen und Produkte für kleine und mittlere Unternehmen.

Sparen Sie beim Onlineshopping bares Geld mit diesen Gutscheincodes.Nutzen Sie diese Gutscheine in den jeweiligen Onlineshops und kaufen Sie Bekleidung, Elektroartikel und mehr immer so günstig wie möglich:

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Im Onlineshop und im Mode-Outlet-Celle echte Schnäppchen machen:

Zur Überarbeitung des Sortiments wurde bei StadtVersand.de jetzt der “Männer-Schlussverkauf eingeläutet. Aktuelle Herrenmode ist jetzt bis zu 50 % reduziert. T-Shirts, Polos, Hemden, Sweatshirts und sogar Socken und Unterwäsche für Herren gibt es jetzt zu einmalig günstigen Preisen.

Also gleich vorbeischauen unter StadtVersand.de oder in der Welfenallee 34 in Celle (Montag bis Freitag 09:30 bis 18:00 Uhr, Samstag 09:30 bis 14:00 Uhr).

Das Sortiment, aus dem Sie für diesen Gutschein einkaufen können umfasst Mode / Bekleidung für Frauen, Männer und Kinder, Accessoires, Wäsche, aber auch Handys, Smartphones, Speicherkarten und Zubehör. Hier ist garantiert für jeden etwas dabei und für 10 Euro erhalten Sie hier z.B. 3 Damentops, oder 2 Kinder-T-Shirts, oder 2 Micro-SD-Speicherkarten, oder auch ein Bluetooth-Headset für Ihr Handy.

Also beeilen Sie sich, das Angebot ist zunächst auf einen einzigen Gutschein beschränkt und nur bis zum 1.Mai gültig. hier mitsteigern

Bei der Auswahl des “richtigen” Vereins ist man dann aber doch eher auf sich alleine gestellt. Bewertungsforen können zwar eine gewisse Hilfe liefern, aber einen direkten Einblick in das Vereinsgeschehen verschaffen die nicht.

Wer sich trotzdem ein etwas genaueres Bild verschaffen möchte, der findet zahlreiche Sportvereine im Internet. Hier präsentieren die Vereine grundlegend ihre Angebote und zumeist auch einiges aus dem Vereinsleben. Einen noch “intimeren” Kontakt kann man jedoch in sozialen Netzwerken bekommen. Gerade Facebook ist hier sicherlich der absolute Spitzenreiter. Hier können sich die Vereine nicht nur mit einer “Seite” präsentieren und Mitglieder und Interessenten schnell und einfach über Neues auf dem laufenden halten, sondern in Form von “Gruppen” kann hier ein noch viel intensiverer Austausch stattfinden.

Gleichzeitig haben außenstehende so die Möglichkeit “virtuell” ein wenig genauer in das Vereinsleben “hineinzuschnuppern” und können sich ein noch genaueres Bild davon machen, was auf sie zukommt. Dies ist vor allem auch deshalb interessant, weil sich die einzelnen Sparten und Mannschaften der Vereine häufig in einzelnen Gruppen organisieren.

Im Gegenzug bietet diese Art der Netzwerke natürlich auch den Sportvereinen eine ganz andere Möglichkeit zur “Mitgliederwerbung”. Durch konsequent aktuelle Informationen und die kontinuirliche Nutzung dieses Mediums lassen sich deutlich einfacher Interessenten finden, Fans mit Informationen versorgen und auch neue Mitglieder und Fans gewinnen.

Eine kleine Auswahl an Vereinen aus Celle und Landkreis, die mindestens einen eigenen Internetauftritt haben, aber auch viele  mit eigener Facebook-Seite oder Facebook-Gruppe finden Sie bei Sport-Ertel.de.

Ergänzungen sind natürlich immer willkommen.

Egal, ob Bekleidung für Frauen, Männer oder Kinder, Accessoires, Handy oder Smartphone - der Rabatt ist für alle Artikel gültig, die nicht bestellt werden müssen, sondern bereits im Ladengeschäft vorrätig sind.

So macht Geschenke kaufen Spaß.

Viele Mitarbeiter und Cheffs werden diesen Witz bereits kennen, wenngleich er so manchem sicherlich schon mehr als einmal als pure Realität vorgekommen sein dürfte.

Echte Personalführung ist hingegen ungleich komplizierter und verlangt gerade von der Führungskraft so einiges.

Wieso Personalführung?

Nicht selten wird das Personal als das wahre Kapital eines Unternehmens bezeichnet. Zu Recht, denn ohne die Mitarbeiter läuft schlicht und ergreifend gar nichts. Von internen Prozessen, bis hin zum direkten Kundenkontakt liegt alles in der Hand der Mitarbeiter. Um hier also das “Funktionieren” des Personals in der erwünschten Weise sicherzustellen gibt es in fast allen Unternehmen entsprechend hierarchische Strukturen bis hin zur Unternehmensleitung. Diese wiederum gibt, ähnlich einer Regierung, die zu erreichenden Ziele, sowie die grundlegenden Wege vor.  Die einzelnen Abteilungsleiter/innen müssen diese wiederum mit Hilfe Ihrer direkt unterstellten Mitarbeiter umsetzen.

Wie funktioniert effektive Personalführung?

Effektive Personal- oder Mitarbeiterführung beruht immer auf permanenter Kommunikation.  Das bedeutet natürlich nicht, daß eine Führungskraft ständig an den Mitarbeitern “klebt”, wohl aber, das sie regelmäßig mit den ihr unterstellten Menschen spricht, sie beobachtet, kontrolliert und versucht die bestmögliche Leistung aus den Mitarbeitern herauszuholen.
Ein Mitarbeitergespräch kann sowohl vorbereitet und terminiert stattfinden und sich mit den grundlegenden Zielen, sowohl des Unternehmens, als auch des Einzelnen beschäftigen, es kann aber genau so im alltäglichen Arbeitsablauf eine einzige Momentaufnahme beleuchten.
Egal, ob global oder im Kleinen, die Aufgabe der Führungskraft besteht vor allem darin, Kritik und Lob (vor allem Lob) frei von Werten oder persönlichen Meinungen zu kommunizieren. Der Grundgedanke muß es also sein, daß jeder Mitarbeiter, entsprechend seinen persönlichen Voraussetzungen, gefördert und gefordert wird ohne jedoch hierbei persönlich zu werden. Es geht in einem Personalgespräch niemals um die Person, sondern immer um die erbrachte (oder nicht erbrachte) Leistung.
Eine Führungskraft, die dies nicht nur erkannt hat, sondern auch in der Lage ist, dies mit der nötigen Distanz umzusetzen, ist schon einen großen Schritt weitergekommen.

Loyalität und Unternehmenstreue?

Treue und Loyalität der Mitarbeiter gelten in den seltensten Fällen direkt dem Unternehmen. Letztlich sind wir alle nur Menschen und wollen uns auch mit anderen Menschen identifizieren. Einer guten Führungskraft muß es also gelingen, die Mitarbeiter “hinter sich zu stellen”. Dabei gilt es, bei aller nötigen Distanz, immer noch als Mensch für die Mitarbeiter erkennbar zu bleiben. Man darf sich also durchaus auch die eine oder andere Schwäche leisten, bzw. sie eingestehen, solange man in der Lage ist, seine eigene Arbeitsleisung hiervon nicht beeinträchtigen zu lassen. Wie sonst sollte man noch Leistung von seinen Mitarbeitern fordern. Gleichzeitig sollte es gelingen, trotz aller Verantwortung der eigenen Persönlichkeit treu zu bleiben. “Unechtes” Verhalten fällt auf und schadet der eigenen Glaubwürdigkeit. Aber schlussendlich entscheidet die Glaubwürdigkeit einer Person und Führungskraft über die Loyalität der Mitarbeiter.

Umsetzung im Alltag?

Manch eine Führungskraft, egal ob Abteilungsleiter, Filialleiter, Bezirksleiter o.Ä. wird im beruflichen Alltag allerdings mit zahlreichen Aufgaben konfrontiert, die mit der eigentlichen Aufgabe “Führung” gar nichts mehr zu tun haben. Es ist also unerlässlich, hierfür entsprechende Freiräume zu schaffen. Das Zauberwort hierfür heißt: Aufgaben delegieren.
Das delegieren der eigenen Aufgaben an verschiedene Mitarbeiter schafft nicht nur Freiräume für die eigene Kernkompetenz, sondern ermöglicht gleichzeitig den Mitarbeitern “Wertschätzung” zu erfahren. Was anderes stellt es denn dar, wenn nicht Wertschätung durch den Vorgesetzten, wenn man als Mitarbeiter Verantwortung übertragen bekommt? - Manch Angestellter würde jetzt sagen: “Schikane, ich habe doch schon genug zu tun. Wie soll ich das jetzt auch noch schaffen.”
Der geschickten Führungskraft gelingt es, bereits im Vorfeld die Aufgabe so zu “verpacken”, daß solche Argumente gar nicht erst angebracht werden. Überlegen Sie deshalb immer ganz genau, was Sie wie sagen oder formulieren - Ihr Mitarbeiter wird jedes Wort und jede Betonung in die Wagschale werfen, vollkommen unbewusst aber ausschlaggebend für seine Reaktion. Je besser Sie also Ihre Mitarbeiter kennen, desto besser werden Sie in der Lage sein, sich darauf einzustellen, Reaktionen vorherzusagen und die richtigen Formulierungen zu treffen.

Planung?

Ein weiterer Aspekt zurPersonalführung und auch zur Schaffung von eigenen Freiräumen ist eine ausgewogenen und vorausschauenden Planung. Dies betrifft vor allem die kurzfristige, wie auch die langfristige Personaleinsatzplanung. Grundlegend sollte man also das Grundgerüst der Einsatzplanung schon im Vorfeld für sich selber vorbereiten - also wann brauche ich wieviele Mitarbeiter, welche Spezialisten und welche Allroundtalente lassen sich in welcher Situation am besten einsetzten. Dabei spielen verschiedene Faktoren eine Rolle, sei es im Hinblick auf die Jahresplanung des Unternehmens, die Urlaubsplanung der Mitarbeiter, oder spezielle Einzelprojekte.
Für die Jahres- und Urlaubsplanung empfielt es sich, bereits im Vorjahr hiermit zu beginnen, und diese auch spätestens im Januar abzuschließen. Das gibt sowohl Ihnen, als auch Ihren Mitarbeitern eine gewisse Planungssicherheit (und ein gutes Gefühl von Sicherheit ist auch immer förderlich für ein gutes Betriebsklima).
Die Wochen und Tagesplanung wird von vielen Führungskräften immer noch sehr kurzfristig “zusammengeschustert”, obwohl ein Großteil der Rahmenbedingungen bereits lange voher bekannt ist. Die zu Verfügung stehenden Mitarbeiter und Stunden, anstehende Projekte, Umsatzerwartungen usw. stehen in den meisten Unternehmen bereits im Vorfeld fest. Selbst dann, wenn die Mitarbeiter die Planung erst kurzfristig bekommen sollen, um z.B. auf Unvorhergesehenes besser reagieren zu können, sollte die grundlegende Planung bereits einige Wochen im Voraus feststehen. Das erleichtert nicht nur die eigene Arbeit, sondern verschafft auch einen besseren Überblick über die Gesamtsituation.

Zusammenfassung.

Wertfreie Kommunikation, autentisches Verhalten und Zeit für die Kernkompetenzen sind die wesentlichen Schlüssel zu effektiver Mitarbeiterführung. Lob und Kritik sollten immer Hand in Hand gehen und sich immer auf die Leistung, niemals auf den Menschen beziehen. Delegation und Planung schaffen Freiräume für Führungskraft und Mitarbeiter.

weiterführende Links:

Personaleinsatzplanung:
Handwerk, Einzelhandel, Urlaubsplanung